北大文科博士爆肝49天，17个Agent手搓AI开放世界Elseland：一人就是超级军团的时代来了！

一位北京大学文科博士，带领17个AI智能体（Agent），在49天内以约5000元成本，完成了超过30万行代码，独立构建出一个名为“Elseland”的AI开放世界。这一项目展示了当技术壁垒被AI突破后，个体可能成为一个“超级军团”的潜力。

2026年4月，持续数月的“AI智能体热潮”逐渐降温。当许多人发现生活并未因使用多个Agent而发生质变，反而面临高昂的计算成本时，一个转机悄然出现。

一位文科博士与他的17个Agent，在49天里，以极低的成本与海量代码，完成了一场个体驱动的技术实验——一个名为Elseland的“AI开放世界”由此诞生。

 全球首个“AI开放世界”诞生

Elseland为何被称为“AI开放世界”？其核心在于三个层面的开放性：玩法开放、世界开放与创造开放。

首先，在玩法上，用户可以与自己的Agent一同体验多种互动形式，包括社交、观看互动剧、参与互动小说与剧本杀，以及游玩各类小游戏（如卡牌、割草、三消、MOBA等）。此外，还能观察AI角色在小镇中的生活，甚至参与模拟法庭辩论。AI目前能实现的多种游戏与互动娱乐形态，在Elseland中已初具规模。

| |

互动剧场体验

模拟法庭

其次，Elseland构建了一个宏大的主剧情世界。其世界观横跨五个纪元、涉及十大种族，故事从上古神魔时代延续至未来世界。目前首先推出的是“第三纪元”末期的剧情。

在这个魔法、炼金与机械并存的时代，曾统一大陆的阿卡迪亚帝国正走向分崩离析——皇权更迭、势力割据、魔潮复苏，旧秩序瓦解，新力量崛起。玩家作为来自地球的穿越者，意外降临这片动荡大陆，并被流浪皇子Rowan收留于前线重镇安帕。由此，玩家将卷入帝国覆灭与重生的洪流，结识各路伙伴，在纷争中寻找自己的道路。

|
—|—

（左右滑动查看）

最后，Elseland的开放性体现在它将创造的能力与乐趣赋予每一位参与者。平台提供了多种编辑器，包括角色编辑器、世界模拟器、互动剧场编辑器、2D小游戏编辑器、3D工作室以及策略地图编辑器等，并配有多Agent协作工坊，以协助完成更复杂的创作任务。

编辑器广场

支持节点式剧情编排的互动剧场编辑器

在具体创作中，Elseland极大降低了门槛。例如，在互动剧场的沙盒模式中，用户只需选择模板或输入一句话描述，Agent便能自动构建基础的世界观与角色卡，让用户直接进入体验环节。此外，平台也支持拖拽式操作，可快速搭建地图与玩法，实现更个性化、精细化的游戏设计。

为何将其定义为“AI开放世界”，而非“AI版Roblox”或“游戏版TikTok”？项目创始人刘耕表示，Elseland的核心并非碎片化、快节奏的体验，而是围绕“给每个灵魂一个世界”的愿景展开。其中，“角色”是产品的核心。

驱使刘耕投身AI创业的初衷，源于2023年初与GPT的一次长达三小时的深夜对话。那一刻，他仿佛感受到对面是一个“有灵魂的个体”。他意识到，人类终将进入与另一种智能生命共存的时代，而他希望打造一个“每个孤独或边缘的灵魂都能被治愈和接纳的世界”。从聊天机器人到互动漫剧，再到Elseland，AI角色正从对话框走向影像，最终步入共享的开放世界。

 从互动漫剧到“开放世界”的逆风突围

Elseland的打造者刘耕，是北京大学美学博士。他于32岁辞去武汉大学教职加入字节跳动，35岁离职并投身AI创业。

大约四个月前，刘耕曾因其开发的短剧生成Agent而受到关注。其产品推出后，数据持续增长，第二个月即实现15万月访问量，付费用户迅速超过千人。

与此同时，互动漫剧市场迅速爆发，行业热度急剧攀升。一时间，“一人一部剧”、“低成本高播放”的营销口号充斥市场，许多工具类产品也快速涌现，竞争日趋激烈。

然而，当行业风口来临时，刘耕却选择了“逆风而行”。在他的原计划中，核心是围绕工具构建创作者生态，聚焦精品漫剧与出海战略，以期在海外市场爆发前抢占先机，最终实现向“互动娱乐社区”的愿景演进。

但当国内漫剧产能迅速从不足转为相对过剩，他判断产能外溢的速度将远超预期。这个风口或许更属于大平台及依托其生存的内容提供商。特别是当某领先视频模型新版本发布后，刘耕开始重新思考视频工具创业的机遇。

经过数日深思，他得出结论：唯有通过更快、更颠覆性的产品创新，才能开辟新的生机。他决定提前启动Elseland项目。

 超30万行代码，如何由文科背景团队完成？

Elseland的构想早在刘耕心中酝酿。从聊天机器人到互动漫剧，他一直试图构建有血有肉、有故事的AI生命体，以及“人与AI生命体共存的世界”。

在硅谷参加行业活动时，他进一步确认了用户的深层需求：人们使用AI不仅是为了完成工作，更是为了建立与另一种智能体的深度关系。工作可以被AI代劳，但每个人独特的生活体验与梦想无法被取代。人生的根本局限之一，在于存在与体验的有限性。

如果将工作交给AI，人便能拥有更多时间去体验与创造。因此，Elseland应是一个AI驱动的“开放世界”，每个人都可以在其中创造并经历无限可能。这也正是他将公司命名为“Elser”的原因——每个个体都可以成为“Elser”，体验另一种生活与可能。

原本，他计划在春节后带领团队正式开发。但当构思成熟后，他决定不再等待，并尝试使用AI编程工具从编写演示原型开始。

从2月20日到4月10日，除去出差时间，刘耕几乎每天投入超过14小时进行“Vibe Coding”，直至Elseland初具雏形。这个项目早已超越了他最初设想的Demo范畴。

若以传统工作模式衡量，打造这样一个开放世界，可能需要一支50人的产研团队耗时4至6个月：策划半个月，产品需求与UI设计一个半月，开发2到3个月，最后部署上线……

很难想象，这是一个文科背景的开发者，在短短一个半月内完成的。

当然，他并非独自一人。与他并肩作战的，还有17个AI智能体（Agent）。

刘耕解释道，这17个智能体分为两大职能组。其中9个主要负责程序开发与测试：

• 6个Claude Code智能体：分别担任主架构师、游戏引擎工程师、智脑工程师、小游戏开发工程师、编辑器工程师和主测试工程师。
• 1个Codex智能体：作为顾问，参与世界观讨论并提供项目建议。
• 1个Gemini Cli智能体：负责UI优化工作。
• 1个Kimi Code智能体：作为机动力量，随时配合。

另外8个智能体则专注于游戏内容与资产的生成：

• Elser：角色创造。
• 虾酱：图片生成。
• 皮格马利翁：3D资产生成、绑骨与驱动。
• 莎士比亚：剧本创作。
• 魔术师：精灵资产与特效制作。
• 调度师：多智能体协作调度。
• 小说家：故事与小说创作。
• 诺兰：编导与视频生成（出于对导演的尊重，考虑在正式上线时更改此名称）。

开发过程中，刘耕积累了大量的技能（Skill）、工具（Tool）和工作流（Workflow），并将它们配置给各个智能体。他通常直接让Claude Code智能体协助调度，或使用自己开发的“调度师”智能体来管理整个协作流程。

建立了这套智能体管理与协作机制，并为它们配置好专业技能后，Elseland的开发速度日益加快。可以预见，未来随着具备成熟专业技能的智能体越来越多，开发效率还可能实现数倍乃至数十倍的提升。

即便以当前水平衡量，开发效率相较“传统管线”也已提升了上百倍。去年7月，刘耕曾与一位产品经理、两位工程师合作，耗时50天才完成一个小说智能体的开发。而这次在Elseland项目中，他尝试用最新的智能体架构从零开始重构该产品。

结果，这个新的小说产品仅用了半天时间便告完成。

小说智能体产品界面

刘耕笑言，对他而言，现在一天的开发量就相当于一个独立的小产品；一周时间，则可能诞生一个高难度的创新产品。在Elseland中，只有互动剧本编辑器和3D Studio的开发耗时超过一周。

效率的指数级提升，也离不开协作流程的简化。当一个人必须为最终结果全权负责，同时兼顾产品价值、审美和工程实现时，决策与自我迭代的速度都会大大加快。

从“写代码”到“理解事物的本质”

在刘耕看来，技术的飞速发展正在碾碎关于“专业”的刻板印象。

一个人完全可以上午编程，下午为自己的游戏配乐，晚上沉浸于莎士比亚戏剧或《红楼梦》的文字魅力之中。

他本人就是一个不被“专业”束缚的例证。上大学前，刘耕一直是理科生，但同时也热爱写作，12岁便发表长篇科幻小说，高中时能背诵上千首古诗词。出于对文学艺术的热爱，进入北大后，他选择了哲学系的美学方向，从本科到博士，一直研究中国文人艺术。

30岁时，他才开始自学编程。六年时间里，他在工作之余学习了多种编程语言以及前后端架构、数据库、算法、Unreal、Unity和Godot引擎等知识。虽然理论知识丰富，但真要亲自动手从零开发，仍感生涩。

直到智能体（Agent）和Vibe-coding模式的出现——他才得以像统帅一样排兵布阵、调度资源、精准调试，亲手打造大型项目。

不止于代码。在字节跳动和AI创业的六年里，他也熟悉了产品经理和用户体验设计的工作；加上自身的美学与文学底蕴，这些跨学科的认知让他在构建Elseland时，能够独自跑通全流程：产品需求、UI设计、世界观构建、故事创作、视频制作、配乐、编程——从构思到实现，全栈贯通。

刘耕坦言，这段开发经历中最快乐的莫过于“言出法随”——一个念头兴起，智能体便能将其转化为现实。当具体技能的门槛被踏平，“理解事物的本质”反而成了真正的核心竞争力。未来，没有人能规定你必须做什么。重要的是你热爱什么，渴望创造什么。

刘耕期望AI不是取代人类，而是激发每个人的“超能力”。未来的超级组织，不需要人人成为超级个体，而是让每个人找到自己的超能力，再组合成“超级小队”。

例如，他的审美可能不如专业UI设计师，技术不如资深工程师，剧本创作不如专业编剧——当这样三个人各自发挥长处，并与智能体并联协作，从“各管一段”转变为“人人能设计、能编程、能补位”，所能达到的天花板将远高于他一人单打独斗。

他已在公司内部尝试推广这种机制，将自己与智能体协作的经验分享开来。待组织进化完成，Elser.AI这30多人的团队，或许能发挥出千人团队的战斗力。而这次为期一个半月的独自开发，更像是一次先锋探险——为团队探明：在当下，一个人的想象力与生产力极限，究竟可以到达何处。

产品的天花板，将不再由资本和人力堆砌而成，而取决于团队有多热爱、多敢想、多能创造。这也是Elseland宏大世界的核心主题：人类从蛮荒走到今天，依靠的不是本能与复制，而是爱与创造。这是人类对抗虚无的底牌，也是应对机械文明挑战的答案。

这同样是Elseland希望未来带给每一位玩家的快乐与意义。

关注“鲸栖”小程序，掌握最新AI资讯