去年10月,OpenAI与Broadcom共同宣布了一项战略合作:双方将合力部署一个10GW的定制AI加速器项目。其中,OpenAI负责芯片与系统设计,Broadcom则参与开发并主导部署工作。该计划于2026年下半年开始上线,预计在2029年底前全部完成。
外界普遍认为,此举标志着OpenAI终于打通了一条独立于英伟达的芯片自研路径。然而,一个被忽略的细节是:双方在官宣合作时,并未敲定资金来源。这并非OpenAI第一次采取这种操作模式。
据The Information报道,OpenAI此前宣布的、最高达1000亿美元的英伟达投资计划,并未按最初的声势落地。随后,英伟达以300亿美元的股权投资形式介入。今年1月,OpenAI、SoftBank和Oracle共同宣布了Stargate计划,声称将立即部署1000亿美元,并在未来四年内投资5000亿美元。然而,该计划因参与方在细节上存在分歧,且贷款方对OpenAI的商业模式仍有顾虑,导致推进受阻。
“先发公告,后谈细节”,这已成为OpenAI在算力竞赛中的惯用节奏。但这一次,卡脖子的角色换成了微软。

融资结构的三角博弈
融资究竟卡在了哪里?
根据The Information获取的一份内部备忘录及两位知情人士透露,项目首阶段对应1.3GW的数据中心容量,仅芯片生产成本就高达180亿美元。按此比例推算,整个10GW项目的芯片生产成本将达到1800亿美元,这还不包括数据中心建设、电力配套和网络设备等周边成本。
OpenAI的现金流显然无法支撑这个数字。公司内部预测显示,到2029年,其运营烧钱将超过2000亿美元。一边是自身的巨额支出,另一边还要为1800亿美元的芯片款寻找融资方。
Broadcom对这单生意意愿强烈,但要求分担风险。其条件只有一个:微软同意购买首阶段约40%的芯片,Broadcom才肯出面融资。具体的执行结构是:微软先买下芯片,装入自己的数据中心,再以租赁形式提供给OpenAI使用。
一位参与谈判的人士解释称,微软是“全球信用评级最高的科技公司之一,拥有数十年数据中心运营经验”,其购买承诺能让Broadcom确信资金能够回收。草拟协议中还写入了兜底条款:如果微软的实际购买量低于约定值,OpenAI必须寻找替代买家来补足缺口。
为了促成这笔合作,Broadcom甚至放弃了自己多年坚守的一条铁律:要求OpenAI按1:1的比例配资分担风险。此次,它罕见地同意先期投入更多资本,给自己留下的唯一安全阀门,就是微软的背书。
问题在于,微软尚未同意购买。
据一位与微软高级管理层有过直接沟通的知情人士透露,微软已为这批芯片预留了一些数据中心空间,但购买承诺从未落实到纸面上。备忘录中提到,“微软没有最终兑现承购”是该项目“持续性的核心风险”。
更耐人寻味的是,Broadcom似乎并未完全意识到这个风险的严重性。备忘录写道,由于OpenAI和微软“没有完整披露双方关系的全部细节”,Broadcom误以为这件事“在OpenAI的控制范围之内”,以为OpenAI可以直接要求微软出手购买。
一家公司的融资计划,竟然系于另一家公司的采购决定,而提供融资的第三方对此中的复杂性还一无所知。
目前,谈判的方向是先签署一份“有条件协议”,以便Broadcom能在台积电(TSMC)处锁定产能。备忘录点明了时间压力:“Broadcom在台积电的2027年产能配额有限,存在时间窗口紧迫性。”台积电同时也是英伟达先进AI芯片的制造方,其产能本身就是稀缺资源。
谈判仍在进行,项目并未宣告终止。但这道融资门槛,正卡在所有环节之前。

微软的影响力从未消失
过去一年,外界普遍认为OpenAI正在逐步挣脱微软的束缚。这种印象并非空穴来风。
据OpenAI官方公告,双方最新协议确实包含一项重要调整:微软不再享有OpenAI算力供应商的“优先拒绝权”,OpenAI可以自由与其他供应商合作。这无疑是实质性的松绑。
但备忘录中的一句话揭示了真相:微软在芯片项目上“一直握着筹码”。OpenAI在争取微软购买承诺上花费了“大量精力和相当长的时间”,至今仍无确定结果。
微软为何一直未松口
微软目前的状态是:已为这批芯片预留了一些数据中心空间,但尚未同意购买。这表明微软对未来部署OpenAI自研芯片有规划,但还不愿承担这笔金融账。
一位参与谈判的人士透露,微软若同意购买,承担的不仅是财务风险,还要在自己的数据中心架构上做出让步。微软的数据中心按通用兼容原则设计,以便随时切换供应商;而OpenAI想要的是专门为自研芯片优化过的数据中心,两者的建设逻辑截然不同。对微软而言,买单意味着在架构上向OpenAI靠拢,这个代价目前尚未谈拢。

OpenAI的考虑
OpenAI内部负责云合同和芯片项目的高管Sachin Katti,在给同事的消息中提到:将微软的采购承诺作为融资前提,会形成一个先例,“对我们长期而言是很大的束缚”。他同时指出,微软的深度介入让这笔交易“商业上没有吸引力”。
Katti认为,将微软的购买承诺绑定为博通融资的前置条件,意味着未来每一代芯片都需要找一个超级买家来做信用兜底,OpenAI的供应链谈判将永远受制于人。此外,微软买芯片再租回给OpenAI,中间必然产生毛利空间,相当于凭空多出一道金融成本。
但备忘录显示,Katti最终还是表示,为了战略价值,决定继续推进。“只是在提醒大家,这个商业结构在第二代芯片及以后可能根本行不通。”
不做不行,做了又有结构性隐患。合同上写的是自由,但现实是:微软买还是不买,仍然决定着OpenAI能否真正造出自己的芯片。

并非单线押注,但这条线不能失速
有一点需要明确:OpenAI的算力扩张并非只押注Broadcom一条路。
就在Broadcom合作官宣的同期,OpenAI还与英伟达签下了至少10GW的系统合作协议。英伟达计划随每GW部署逐步提供最高1000亿美元投资,首批1GW的Vera Rubin平台系统将在2026年下半年上线。同时,OpenAI还与AMD签署了6GW的GPU合作协议,首批1GW的AMD Instinct MI450系列GPU同样计划在2026年下半年开始部署。
英伟达、AMD、Broadcom自研芯片,再加上Azure、Oracle/Stargate的数据中心资源,OpenAI走的是多供应商并行的路线,旨在分散风险。
但问题在于,这几条线的战略意义并不对等。继续使用英伟达或AMD的GPU,OpenAI必须按市场价格租用算力,GPU租金会直接吞噬利润率。
据The Information报道,OpenAI自己预测,到2029年其运营将烧掉超过2000亿美元。在这种烧钱速度下,“降低对英伟达的依赖”已不仅仅是供应链战略,而是决定公司能否在财务上站稳脚跟的关键变量。
与Broadcom合作的核心产品Jalapeno,是一款专为推理任务设计的定制加速器,目标是让现有模型在推理时比英伟达的通用GPU运行得更便宜、更高效。这是OpenAI降低服务成本、改善毛利率的最直接手段。
但整个项目的推进速度并不如预期。据多位知情人士透露,Jalapeno芯片的首批产品大部分要等到2027年才能交付,相比最初计划的2026年下半年,时间线明显延后。
目前,下一代芯片「Serrano」的设计工作已经启动。然而,如果首轮融资迟迟无法敲定,整个研发节奏都可能被打乱。
其他供应商尚能保障算力供给,但只有自研芯片才能真正守住利润。一旦这条路径失速,所谓“降低对英伟达的依赖”就只能沦为一句空洞的口号。
AI军备竞赛进入“信用背书”阶段
OpenAI并非孤例。
这条路,Google已经走了超过十年。早在2013年前后,Google就开始与Broadcom合作,设计定制化AI芯片(TPU)。正是这套自研体系,帮助Google逐步减少对英伟达的依赖,并优化了数据中心的利润结构。
随后,Meta与微软也纷纷跟进,与Broadcom签订了各自的定制芯片协议,原因如出一辙:英伟达的服务器实在太贵了。
现在,轮到OpenAI登场。
但OpenAI面临一个Google、Meta、微软当年未曾遇到的难题:它手头的现金与资产负债表,根本撑不起如此规模的融资需求。
1800亿美元的芯片制造成本,再加上数据中心建设,以及OpenAI自身预计的2000亿美元运营消耗——在2029年之前,资金缺口远超任何一轮融资所能覆盖的规模。
这意味着,OpenAI必须找到愿意为其提供担保的机构。而Broadcom也需要微软的背书,才敢真正投入资金。
贷款机构之所以在Stargate项目上犹豫不决,是因为OpenAI的“商业模式尚未得到验证”。英伟达对OpenAI的1000亿美元承诺,最终缩水为30亿美元的股权投资,背后逻辑相似:可以押注,但必须以股权形式,而非债务形式。
AI军备竞赛的上半场,比拼的是谁的模型更强、谁的产品落地更快。
而下半场,比拼的则是谁能赢得银行、科技巨头以及产业链企业的信用背书,从而撬动天量的基础设施融资。
技术不再是瓶颈,信用才是。
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