ผู้สร้างที่ทำงานกับตัวอักษรและโค้ดมาเป็นเวลานานหลายคน คุ้นเคยกับซอฟต์แวร์ Obsidian เป็นอย่างดี ในฐานะหนึ่งในแอปพลิเคชันบันทึกย่อ Markdown แบบท้องถิ่นที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลกในปัจจุบัน ด้วยกราฟความรู้ที่เป็นเอกลักษณ์และระบบนิเวศแบบโอเพนซอร์ส ทำให้ชื่อเสียงและความภักดีของผู้ใช้สามารถเทียบเคียงกับ Notion ได้
เมื่อไม่นานมานี้ ทวีตการสรรหาบุคลากรอย่างเป็นทางการของ Obsidian ได้ก่อให้เกิดความสนใจและการอภิปรายอย่างกว้างขวาง
ที่น่าประหลาดใจคือ ทีมวิศวกรหลักของบริษัทที่มีมูลค่าสูงลิบนี้มีเพียง 3 คน จากข้อมูลอย่างเป็นทางการ แม้จะรวมผู้ร่วมก่อตั้งสองคน CEO ที่เข้ามาภายหลังหนึ่งคน และพนักงานที่รับผิดชอบการสนับสนุนลูกค้าหนึ่งคน จำนวนพนักงานเต็มเวลาทั้งหมดของบริษัทนี้ก็มีเพียง 7 คนเท่านั้น (และแมวหนึ่งตัว)
ในบริบทของซิลิคอนวัลเลย์ที่บริษัท SaaS และยูนิคอร์น AI มักมีพนักงานหลายร้อยหรือหลายพันคนและระดมทุนอย่างบ้าคลั่ง สำหรับซอฟต์แวร์ระดับท็อปที่มีผู้ใช้ระดับสิบล้านทั่วโลกและระบบนิเวศที่กว้างขวาง ขนาดทีมนี้ถือได้ว่าเป็น “ปาฏิหาริย์ทางธุรกิจ”
ซอฟต์แวร์ที่เต็มไปด้วยอุดมคตินิยมแบบเก็กนี้ การกำเนิดของมันกลับเต็มไปด้วยความบังเอิญ
เรื่องราวย้อนกลับไปถึงต้นปี 2020 เมื่อโรคระบาดแพร่กระจายไปทั่วโลก ผู้ร่วมก่อตั้งหลักสองคนของ Obsidian — Erica Xu (ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง COO) และ Shida Li (ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง CTO) คู่หูศิษย์เก่าจากมหาวิทยาลัย Waterloo ประเทศแคนาดาและคู่หูธุรกิจระยะยาว ถูกขังอยู่ในห้องที่ถูกกักกัน
หลังจากลองใช้ซอฟต์แวร์บันทึกย่อทั้งหมดที่มีในตลาด พวกเขารู้สึกผิดหวังอย่างลึกซึ้ง พวกเขาอยากได้เครื่องมือข้อความล้วนที่เร็วมาก ทำงานออฟไลน์โดยสมบูรณ์ และสามารถเก็บรักษาความรู้ได้อย่างปลอดภัยในระยะยาว แต่ผลิตภัณฑ์หลักในขณะนั้นไม่มีตัวใดที่ตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ด้วยจิตวิญญาณแบบเก็กที่ว่า “ถ้าซื้อไม่ได้ ก็สร้างเอง” ในเดือนมีนาคม 2020 เวอร์ชันเบต้าต้นแบบแรกของ Obsidian ได้ถือกำเนิดขึ้นใน “ยุคโรงรถ” แห่งการกักกัน
ด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วของชุมชน Steph Ango นักพัฒนาเทมเพลตโอเพนซอร์สที่มีชื่อเสียงและผู้ใช้ขั้นสูง ได้รับเชิญให้เข้าร่วมและดำรงตำแหน่ง CEO ต่อมา จาก “การแก้ไขจุดเจ็บปวดของตัวเอง” สู่ “การแก้ไขจุดเจ็บปวดของผู้คนนับล้าน” เรื่องราวของ Obsidian อธิบายอย่างมีชีวิตชีวาว่า ในซิลิคอนวัลเลย์ที่พุ่งทะยานไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว ยังมีคนที่ยึดมั่นในจิตวิญญาณของช่างฝีมือดั้งเดิมที่สุด เพื่อขัดเกลาหลักฐานพื้นฐานที่สุดของยุคดิจิทัล
“เล็กแต่สวยงาม” แบบต่อต้านซิลิคอนวัลเลย์
ด้วยวิศวกรเต็มเวลาเพียง 3 คน จะตอบสนองความต้องการมหาศาลของผู้ใช้หลายสิบล้านคนทั่วโลกได้อย่างไร? คำตอบที่ Obsidian ให้คือ: “ความเป็นอิสระอย่างแท้จริง” และ “ระบบนิเวศแบบโอเพนซอร์ส”
แตกต่างจากองค์กรซิลิคอนวัลเลย์ส่วนใหญ่ที่แสวงหาการลงทุนเสี่ยงเพื่อแลกกับการขยายตัวอย่างรวดเร็ว หนึ่งในหลักการหลักของ Obsidian คือการปฏิเสธเงินทุนจากภายนอก ในยุคที่บริษัท SaaS ใหญ่ๆ ต่างใช้เงินอย่างบ้าคลั่งเพื่อดึงดูดลูกค้า พวกเขาพึ่งพาการชำระเงินจากผู้ใช้สำหรับบริการเพิ่มมูลค่า (เช่น บริการซิงค์ข้ามอุปกรณ์ Sync บริการเผยแพร่แบบคลิกเดียว Publish และการอนุญาตเชิงพาณิชย์) 100% เพื่อรักษาการดำเนินงาน
กระแสเงินสดที่แข็งแรงและโครงสร้างความเป็นเจ้าของที่เป็นอิสระนี้ ทำให้พวกเขาไม่จำเป็นต้องขยายทีมอย่างเร่งด่วนเพื่อตอบสนองวงจรการออกของเงินทุน และไม่จำเป็นต้องยัดเยียดฟังก์ชันการค้าที่อ้วนฉุในผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มรายได้ “เจ้านาย” คนเดียวของพวกเขา คือผู้ใช้ที่ใช้ซอฟต์แวร์นี้ทุกวัน
ข้อได้เปรียบโดยตรงที่สุดที่มาจาก “เล็กแต่สวยงาม” คือการสิ้นเปลืองภายในจากการจัดการที่เกือบเป็นศูนย์ ผู้ก่อตั้งเคยเปิดเผยว่า เนื่องจากทีมมีขนาดเล็กมาก และสมาชิกหลักทำงานร่วมกันมาหลายปี พวกเขาแทบไม่มีประชุมข้ามแผนกที่ยืดเยื้อและกระบวนการรายงานที่เป็นเครื่องจักร ทุกคนสามารถทุ่มเทเวลาและพลังงานเกือบทั้งหมดให้กับการ “เขียนโค้ด” และ “การสร้างผลิตภัณฑ์” บริสุทธิ์
ในทีมที่ทำงานจากระยะไกลโดยสมบูรณ์นี้ ไม่มีคำสั่งจากบนลงล่าง ไม่มีประชุมตอนเช้าที่น่ารำคาญ ยิ่งไม่มีแรงดึงข้ามแผนก บริษัท甚至有จัดประชุมออฟไลน์เพียงปีละ 1 ครั้งเท่านั้น
ไม่มีประชุม จะรักษาการจัดตำแหน่งทีมและความสามัคคีได้อย่างไร? Ango ได้แชร์อาวุธลับที่พวกเขาใช้มาสองปีและถูกมองว่าเป็นตัวแทนที่สมบูรณ์แบบของ “วัฒนธรรมไร้การประชุม” — กลไกช่องทาง “Ramblings (พูดพึมพำ)”
ในซอฟต์แวร์แชทภายในของ Obsidian ไม่มีกลุ่มใหญ่ที่วุ่นวาย แต่เปิดช่องทาง “Ramblings” เฉพาะตัวที่ตั้งชื่อตามตัวเองสำหรับสมาชิกแต่ละคนแทน กลไกนี้มีกฎเกณฑ์แบบเก็กสุดๆ:
- มีเพียงเจ้าของช่องเท่านั้นที่สามารถโพสต์ใหม่ได้ คนอื่นๆ สามารถโต้ตอบได้เฉพาะในเธรดตอบกลับ เพื่อหลีกเลี่ยงการขัดจังหวะความคิด
- ปิดเสียงโดยค่าเริ่มต้น ไม่มีข้อผูกมัดในการอ่านและตอบกลับใดๆ
- งานและชีวิตไม่แยกจากกัน: ในช่องมีทั้งแรงบันดาลใจจากโค้ดผลิตภัณฑ์ คำขอความช่วยเหลือในการดีบั๊ก การระบายความในใจเรื่องชีวิตประจำวัน รูปภาพท่องเที่ยว และ “what if” แบบลอยลม
เมื่อเทียบกับการถูกบังคับให้ดูข้อมูลหลายสิบข้อที่ปนกันในกลุ่มทุกวัน “บล็อกส่วนตัวขนาดเล็กสัปดาห์ละ 1-3 ครั้ง” แบบนี้ ไม่เพียงแต่ปกป้องเวลาการไหลของความคิด (flow) ของวิศวกรได้สูงสุด แต่กลับให้อุณหภูมิทางสังคมแบบ “ห้องน้ำชา” ที่ดีอย่างน่าประหลาด ทีมพบว่า แรงบันดาลใจและต้นแบบฟังก์ชันที่ยอดเยี่ยมที่สุดของ Obsidian หลายอย่าง เกิดขึ้นจาก “การพูดพึมพำ” ที่ดูเหมือนสุ่มเหล่านี้
และในการขับเคลื่อนงานเฉพาะทาง พวกเขาใช้หลักการ “กินอาหารสุนัขของตัวเอง” อย่างสุดขีด: การพูดคุยทั่วไปพึ่งพาซอฟต์แวร์แชท การเปลี่ยนแปลงโค้ดและการรีวิวแก้ไขใน GitHub โดยตรง และการวางแผนงานทั้งหมด PRD (เอกสารความต้องการผลิตภัณฑ์) แผนงานและรายการตรวจสอบแบบสแต็ก ทั้งหมดทำเสร็จใน Obsidian vault ที่แชร์กันทั้งทีม
นอกจากประสิทธิภาพภายในที่สูงมากแล้ว อาวุธลับของ Obsidian อยู่ที่ “ความสามารถในการปรับเปลี่ยน” ของการออกแบบระดับพื้นฐาน ผู้ก่อตั้งได้รับแรงบันดาลใจอย่างลึกซึ้งจากโปรแกรมแก้ไขโค้ดโอเพนซอร์สของ Microsoft อย่าง Visual Studio Code และสร้างระบบปลั๊กอินที่ทรงพลังอย่างยิ่งในระดับพื้นฐานของผลิตภัณฑ์
ปัจจุบัน ชุมชน Obsidian มีปลั๊กอินโอเพนซอร์สนับพันที่นักพัฒนาทั่วโลกมีส่วนร่วมโดยสมัครใจ — ตั้งแต่ปฏิทิน คัมบัง แผนที่ความคิด ไปจนถึงโมดูลเชื่อมต่อ AI โมเดลใหญ่ที่ซับซ้อน นี่เทียบเท่ากับ Obsidian มี “กองทหารวิศวกรนอกระบบที่ไม่ได้รับค่าจ้าง” ที่ประกอบด้วยเก็กระดับท็อปจากทั่วโลก ทีมงานอย่างเป็นทางการเพียงแค่ต้องดูแลฐานรากเหมือนการบำรุงรักษาพื้นดิน มุ่งมั่นทำให้การแสดงผลข้อความระดับพื้นฐาน ความเร็วและ API พื้นฐานดีที่สุด ส่วนตึกระฟ้าที่เหลือ ปล่อยให้ผู้ใช้ที่รักมันนับไม่ถ้วนสร้างขึ้นเอง
Obsidian vs. Notion
เมื่อพูดถึงซอฟต์แวร์บันทึกย่อ ก็ต้องพูดถึง Notion การประลองระหว่าง Obsidian และ Notion โดยพื้นฐานแล้วคือปรัชญาการจัดการข้อมูลสองแบบที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงในยุคดิจิทัล
Notion เป็นตัวแทนของความสุดยอดในยุคคลาวด์ ข้อมูลถูกเก็บไว้บนเซิร์ฟเวอร์อย่างเป็นทางการ เน้นการทำงานร่วมกันออนไลน์ได้ทุกที่ทุกเวลา ในขณะที่ Obsidian เป็น “ผู้ปกป้องอธิปไตยข้อมูล” อย่างสิ้นเชิง มันให้ความสำคัญกับท้องถิ่นเป็นอันดับแรก บันทึกย่อทั้งหมดถูกบันทึกไว้ในฮาร์ดไดรฟ์ส่วนตัวของผู้ใช้ในรูปแบบไฟล์ข้อความล้วน .md พื้นฐานที่สุด แม้วันหนึ่งบริษัท Obsidian จะล้มละลาย สิ่งที่ผู้ใช้ทุ่มเทมาทั้งชีวิตก็ยังสามารถเปิดด้วยโปรแกรมแก้ไขข้อความใดๆ ก็ได้
Notion เหมือน “ออฟฟิศที่จัดระเบียบดี” ใช้ฐานข้อมูลเป็นแกนกลาง เน้นการจัดการที่มีโครงสร้างจากบนลงล่าง ในขณะที่ Obsidian คือ “ห้องทดลองแห่งความคิด” ใช้การลิงก์สองทางและกราฟความรู้เป็นแกนกลาง เลียนแบบการกระโดดแบบกระจายของเซลล์ประสาทในสมองมนุษย์
ในการปฏิวัติผลิตภาพ AI ในปัจจุบัน Notion และ Obsidian กำลังเดินไปบนเส้นทางที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงอีกครั้ง
Notion AI เดินบนเส้นทาง “พร้อมใช้ทันที” ที่มีการค้าและบูรณาการสูง ในฐานะบริการชำระเงินในตัวอย่างเป็นทางการ Notion AI ถูกฝังลึกอยู่ในฐานข้อมูลคลาวด์ของมัน ผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องเข้าใจเทคโนโลยีใดๆ AI สามารถช่วยสรุปบทความยาว ขัดเกลาน้ำเสียง หรือแม้แต่ค้นหาคำตอบโดยอิงจากพื้นที่ทำงานคลาวด์ของทีมคุณทั้งหมดโดยตรง มันลื่นไหล มีพลัง แต่ค่าใช้จ่ายคือผู้ใช้ต้องเปิดเผยข้อมูลให้กับโมเดลใหญ่แบบปิดบนคลาวด์โดยสมบูรณ์ และต้องชำระค่าสมัครสมาชิกอย่างต่อเนื่อง
ในทางตรงกันข้าม Obsidian อย่างเป็นทางการยังไม่มีการ推出 AI แบบปิดที่บังคับให้ติดตั้งในตัว แต่มอบสิทธิ์ในการเลือกคืนให้ผู้ใช้อย่างสิ้นเชิง สืบสานจิตวิญญาณแบบเก็กของ “ระบบปลั๊กอิน” และ “ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล” ชุมชน Obsidian 涌现了大量ปลั๊กอิน AI แบบโอเพนซอร์ส ผู้ใช้สามารถกำหนดค่าได้อย่างอิสระ: หากคุณ追求ความแข็งแกร่ง คุณสามารถเชื่อมต่อกับ ChatGPT หรือ Claude API ที่คุณซื้อเองได้ หากคุณเป็นนักปกป้องความเป็นส่วนตัวขั้นสุด คุณ甚至สามารถเรียกใช้โมเดลใหญ่แบบโอเพนซอร์สบนคอมพิวเตอร์ท้องถิ่นของคุณเองผ่านเครื่องมือเช่น Ollama ทำให้ AI อ่านและวิเคราะห์บันทึกย่อส่วนตัวท้องถิ่นของคุณในสภาพแวดล้อมที่ตัดการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตโดยสมบูรณ์และไม่อัปโหลดข้อมูลใดๆ
ดังนั้น ในยุคดิจิทัลวันนี้ คุณชอบ Notion ที่โอบกอดคลาวด์ หรือ Obsidian ที่ปกป้องท้องถิ่นมากกว่ากัน?
⚠️ หมายเหตุ: เนื้อหาได้รับการแปลโดย AI และตรวจสอบโดยมนุษย์ หากมีข้อผิดพลาดโปรดแจ้ง
☕ สนับสนุนค่ากาแฟทีมงาน
หากคุณชอบบทความนี้ สามารถสนับสนุนเราได้ผ่าน PromptPay
本文来自网络搜集，不代表คลื่นสร้างอนาคต立场，如有侵权，联系删除。转载请注明出处：https://www.itsolotime.com/th/archives/28729