CTO แห่งซิลิคอนแวลลีย์ร่วมกัน “ลดระดับ” เข้าร่วม Anthropic: อุดมคตินิยมหรือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในแผนที่อำนาจ?

ในซิลิคอนวัลเลย์ การอพยพของบุคลากรที่ดูเหมือน “ผิดปกติ” กำลังเกิดขึ้นอย่างเงียบๆ

เรื่องนี้เริ่มต้นจากโพสต์ของบล็อกเกอร์ Henry Shi บนแพลตฟอร์ม X เขาสังเกตเห็นปรากฏการณ์แปลกประหลาดในวงการเทคโนโลยี: “CTO บางคนที่เคยบริหารธุรกิจมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ต่างลาออกและเข้าร่วมกับ Anthropic ยอมเป็นผู้มีส่วนร่วมรายบุคคล (IC, Individual Contributor)”

โพสต์นี้ชวนให้คิดจริงๆ: เหตุใดผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเหล่านี้จึงพร้อมใจกัน “ลดระดับ” จากบริษัทยักษ์ใหญ่ มาทำงานเป็น “สมาชิกทีมเทคนิค” (MTS) ที่ Anthropic? เบื้องหลังคือการเรียกร้องจากอุดมการณ์ หรือคนที่ฉลาดที่สุดได้กลิ่นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของแผนที่อำนาจ?

Henry Shi ยังได้ยกตัวอย่างกรณีที่เขาสังเกตเห็น รวมกับรายงานข่าว เราได้รวบรวมไทม์ไลน์ดังนี้:

• เมษายน 2026: Peter Bailis CTO ของ Workday ถูกเปิดเผยว่าลาออก เข้าร่วม Anthropic ในตำแหน่งสมาชิกทีมเทคนิค
• มีนาคม 2026: Bryan McCann ผู้ร่วมก่อตั้งและ CTO ของ You.com ถูกเปิดเผยว่าลาออก เข้าร่วม Anthropic ในตำแหน่งสมาชิกทีมเทคนิค
• มกราคม 2026: Mike Krieger ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีต CTO ของ Instagram (ซึ่งเข้าร่วม Anthropic ในตำแหน่ง CPO ตั้งแต่พฤษภาคม 2024) ประกาศย้ายไปยังทีม Labs ภายในบริษัท ดำรงตำแหน่งสมาชิกทีมเทคนิค ข่าวนี้สร้างความฮือฮาในวงการ
• ธันวาคม 2025: CTO ของ Box เข้าร่วม Anthropic ในตำแหน่งสมาชิกทีมเทคนิค
• กรกฎาคม 2025: CTO ของ Super.com เข้าร่วม Anthropic ในตำแหน่งสมาชิกทีมเทคนิค
• มกราคม 2025: CTO ของ Adept AI เข้าร่วม Anthropic ในตำแหน่งสมาชิกทีมเทคนิค
• …

ที่น่าสนใจคือ ระหว่างการรวบรวมข้อมูล เราพบว่า Henry Shi นี้คืออดีต CTO ของ Super.com เขาเคยสร้าง Super.com จากศูนย์จนมีรายได้ต่อปี 200 ล้านดอลลาร์ ปัจจุบันทำงานที่ Anthropic ใต้โพสต์ เขาตอบกลับประเด็นนี้และแชร์บล็อกบันทึกการเดินทางจากใจจริงเกี่ยวกับการออกจาก Super.com และเข้าร่วม Anthropic (ใช่แล้ว “เน็ตไอดอล” ที่โต้ตอบกับเขาคือวิศวกร Claude Code ที่活跃บนแพลตฟอร์ม X มานาน ชื่อ Thariq)

ในบล็อก Henry Shi อธิบายเหตุผลที่เข้าร่วม Anthropic อย่างตรงไปตรงมา: “ถ้า AGI มาถึงในปี 2027 หรือ 2028 ฉันจะอยู่ในห้องปฏิบัติการ前沿 นั่งแถวหน้าและเห็นมันด้วยตาตัวเอง ถ้ามันไม่เกิดขึ้น ฉันก็จะรู้ว่าทำไม และสิ่งที่จะเกิดขึ้นจริงคืออะไร”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เขายินดีใช้เวลา 1-2 ปี เพื่อแลกกับโอกาสในการ “มีส่วนร่วมในการก้าวกระโดดระดับมนุษย์” และภายใน Anthropic เขาเห็นการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นนี้

เกี่ยวกับประเด็นนี้ เขาได้เพิ่มเติมในโพสต์บน LinkedIn เกี่ยวกับ CTO ที่ประสบความสำเร็จเข้าสู่แนวหน้า “การรบ” ของ Anthropic ว่า:

“คุณจะไม่เลือกแบบนี้ เว้นแต่คุณจะเชื่ออย่างจริงใจว่า—สิ่งที่กำลังทำอยู่ตรงหน้า สำคัญกว่าทุกสิ่งที่คุณเคยจัดการได้

ภารกิจนี้ มันจริงแท้แน่นอน

AGI กำลังมา

และคนที่ใกล้ชิดแนวหน้ามากที่สุด กำลังลงคะแนนด้วยเส้นทางอาชีพของพวกเขา”

โพสต์นี้一经发布 ก็จุดประเด็นร้อนแรงทันที

ผู้ใช้เน็ตจำนวนมากเห็นว่าผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเหล่านี้ถูกเรียกโดยเทคโนโลยี AI และภารกิจ AGI จริงๆ เลือกกลับมาสู่แนวหน้าเพื่อเปล่งประกายต่อไป

ผู้ใช้ชื่อ Ammar A กล่าวว่า: “มันเป็นแบบนี้จริงๆ ไม่น่าแปลกใจเลย”

หลายคนที่มีพื้นฐานด้านเทคโนโลยี รวมถึงตัวเขาเอง ต่อมาได้ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งบริหาร: ความรับผิดชอบใหญ่ขึ้น ทีมมากขึ้น ขอบเขตงานขยายออกไป แต่กระแส AI ได้จุดประกายความรักดั้งเดิมในเทคโนโลยีของคนเทคโนโลยีอีกครั้ง การเลือกทุ่มเทอย่างเต็มที่อีกครั้งและลงมือทำด้วยตัวเอง กลับให้ความรู้สึก “กลับบ้าน” ยิ่งกว่านั้นในสาขาที่อาจมีผลกระทบต่อสังคมมากที่สุด

“คนที่รักเทคโนโลยีอย่างแท้จริง จะต้านทานสิ่งนี้ได้อย่างไร? ฉันพนันได้เลยว่า CTO เหล่านี้ ก่อนตัดสินใจ พวกเขาแอบทดลองโปรเจกต์เล็กๆ น้อยๆ และลงมือทำสิ่งต่างๆ ด้วยตัวเองมานานแล้ว—เพียงเพราะความรัก”

แต่เสียงส่วนใหญ่ดูเหมือนจะไม่ถูกโน้มน้าวโดย “การเรียกร้องจากอุดมการณ์” นี้ พวกเขากล่าวว่า นี่ไม่เพียงเกี่ยวกับความเชื่อใน AGI แต่ยังเกี่ยวกับ “คานงัด” ว่าอยู่ที่ไหนสูงที่สุด

ในแนวหน้าด้านเทคโนโลยี ผู้มีส่วนร่วมรายบุคคลที่参与โมเดลหลักโดยตรง มีอิทธิพลถึงขนาดที่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงแบบดั้งเดิมไม่สามารถเทียบได้ ในองค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ อิทธิพลจะถูกเจือจางในชั้นการจัดการต่างๆ แต่ในห้องปฏิบัติการ前沿 ระยะห่างระหว่างการตัดสินใจและผลลัพธ์ถูกบีบอัดอย่างมาก

“นี่คือเหตุผลที่ผู้บริหารระดับสูงบางคนเลือก ‘ลงมา’—ไม่ใช่เพื่อทำน้อยลง แต่เพื่อเข้าใกล้สถานที่ที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นจริง ในขั้นตอนนี้ ยิ่งใกล้โมเดลมากเท่าไร ก็ยิ่งมีอำนาจมากขึ้นเท่านั้น”

จากมุมมองนี้ ยุค AI กำลังพลิกโฉมนิยามของ “อิทธิพล” อย่างสิ้นเชิง สำหรับผู้บริหารที่เคยถึงจุดสูงสุดในอาชีพ การสละเงินเดือนหลายสิบล้านดอลลาร์และตำแหน่งอันโดดเด่น ไม่ใช่เพียงเพื่อ “ความรู้สึกในภารกิจ” แต่เพื่อค้นหาคานงัดส่วนบุคคลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ค้นหา “คานงัดที่ยาวที่สุด”

ผู้ใช้ชื่อ AYi ก็รู้สึกซาบซึ้งเช่นกัน เขากล่าวว่า ครั้งแรกที่เห็นข่าวนี้ ตกใจอยู่นาน

“CTO หกคนจากบริษัทมูลค่าหลายหมื่นล้านดอลลาร์ พร้อมใจสละตำแหน่งผู้บริหาร ไปเป็น ‘วิศวกรธรรมดา’ ที่ Anthropic โพสต์ต้นฉบับบอกว่า พวกเขาลาออกเพราะ: ภารกิจนี้จริงแท้พอ แต่คิดให้ดี เรื่องมันไม่ง่ายอย่างนั้น”

เขาเห็นว่า CTO ที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้ไม่ใช่คนโง่ พวกเขาจะไม่สละเงินเดือนหลายสิบล้านดอลลาร์และอำนาจในการจัดการคนหลายร้อยคน เพื่อ “ภารกิจ” ที่คลุมเครือและเป็นนามธรรม เบื้องหลังที่แท้จริงคือพวกเขาค้นพบความลับที่คนส่วนใหญ่ยังไม่รู้:

“ในยุค AI จำนวนคนที่คุณจัดการไม่สำคัญอีกต่อไป คุณอยู่ใกล้โมเดลแค่ไหน ถึงสำคัญ”

ในตรรกะของบริษัทเทคโนโลยีแบบดั้งเดิม อำนาจของ CTO มาจาก “ขนาด” สิ่งที่ต้องทำอาจรวมถึงการจัดการการเมืองในบริษัท การชำระหนี้ทางเทคนิค การบำรุงรักษาระบบเก่า ครึ่งหนึ่งของพลังงานหมดไปกับ “คน”

แต่ถ้าไปเป็นช่างเทคนิคที่ Anthropic ก็สามารถ参与การฝึกโมเดลที่前沿ที่สุดโดยตรง ใช้เครื่องมือ AI ขยายผลผลิตเป็น上万เท่า

ในมุมมองของเขา นี่คือการพลิกกลับของโครงสร้างอำนาจอย่างสิ้นเชิง: ในอดีต ยิ่งจัดการคนมาก อิทธิพลยิ่งมาก แต่ตอนนี้ ยิ่งเรียกใช้ความสามารถของโมเดลได้มาก อิทธิพลยิ่งมาก

วิศวกรระดับสูงหนึ่งคนบวกกับโมเดลที่แข็งแกร่ง สามารถ “จัดการ” งานที่ทีมร้อยคนเคยทำได้ และแน่นอน เงินก็ไม่น้อย

ตามการประเมินมูลค่าและอัตราการเติบโตปัจจุบันของ Anthropic แม้จะเป็นเพียงสมาชิกทีมเทคนิค รายได้ในอนาคตจากการใช้สิทธิ์หุ้น อาจมากกว่ารายได้ตลอดชีวิตของ CTO ส่วนใหญ่ในยูนิคอร์น และมีสภาพคล่องดีกว่า ไม่ต้องรอ IPO ที่ห่างไกล

ขอแทรกตรงนี้ ตามข่าวล่าสุด ปลายเดือนเมษายน Anthropic กำลังเจรจากับนักลงทุนรอบระดมทุนใหม่ โดยตั้งเป้ามูลค่าสูงถึง 900 พันล้านดอลลาร์ ถ้าข้อตกลงสำเร็จ Anthropic จะแซงหน้าคู่แข่ง OpenAI (มูลค่าปัจจุบัน 852 พันล้านดอลลาร์) กลายเป็นสตาร์ทอัพ AI ที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลก

AYi ยังกล่าวอีกว่า จริงๆ แล้ว Henry Shi เองก็เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน เขาสร้าง Super.com จากศูนย์จนมีรายได้ต่อปี 200 ล้านดอลลาร์ แล้วหันมาเข้าร่วม Anthropic ในฐานะ “วิศวกรธรรมดา” เขาอาจรู้ดีกว่าใครว่า คานงัดที่แท้จริงของยุคนี้อยู่ที่ไหน

และสิ่งที่น่าสนใจที่สุดของเรื่องนี้คือ: มันกำลังรีเซ็ตเพดานอาชีพแบบดั้งเดิม ในอดีต เป้าหมายสูงสุดของทุกคนคือการเป็น CTO หรือ CEO แต่ตอนนี้ คนที่ฉลาดที่สุดกำลังไหลไปยังห้องปฏิบัติการแนวหน้า เพื่อเป็นผู้มีส่วนร่วมรายบุคคล (IC)

“บางทีในอนาคต คนจะตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ: การเป็น ‘บุคคลเหนือชั้น’ ที่สามารถควบคุมโมเดลพื้นฐานได้โดยตรง มีพลังและอิสระมากกว่าผู้บริหารที่จัดการคนหลายร้อยคน

ดังนั้น นี่ไม่ใช่ ‘การถูกภารกิจเรียก’ แต่เป็นคนที่ฉลาดที่สุดในยุคนี้ กำลังลงคะแนนด้วยเท้า พวกเขากำลังเดินไปยังที่ที่มีคานงัดมากที่สุด

และประเด็นนี้ สมควรที่พวกเราทุกคน—โดยเฉพาะโปรแกรมเมอร์—จะคิดอย่างจริงจัง”

หลังจากพิจารณามุมมองต่างๆ อย่างลึกซึ้ง ก็ไม่ยากที่จะเห็นว่าแต่ละมุมมองมีเหตุผลในตัวเอง อย่างไรก็ตาม สัญญาณที่ชัดเจนและรุนแรงได้ปรากฏขึ้นแล้ว: การอพยพหมู่ของผู้บริหารครั้งนี้ กำลังประกาศว่าในขณะที่ AI ปรับโฉมภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีอย่างสมบูรณ์ เพดานการพัฒนาอาชีพของบุคลากรด้านเทคโนโลยีกำลังถูกทำลายอย่างสิ้นเชิง ห้องปฏิบัติการโมเดลพื้นฐาน กำลังกลายเป็น “เครื่องยนต์หลัก” ใหม่ของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีอย่างเงียบๆ

แล้ว คุณมองปรากฏการณ์หรือแนวโน้มนี้อย่างไร? ยินดีต้อนรับแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนในช่องแสดงความคิดเห็น

ลิงก์อ้างอิง:

https://x.com/henrythe9ths/status/2049148130059292743

https://x.com/AYi_AInotes/status/2050447380311413091

https://www.linkedin.com/posts/henrythe9th_something-strange-is-happening-in-tech-activity-7454913863625535488-RaS3