วิศวกรชาวจีน เกอ เสี่ยวชวน จะดำรงตำแหน่ง CTO ของ AppLovin หลังจากลาออกจาก Meta สู่บริษัทมูลค่าหลายแสนล้านในซิลิคอนวัลเลย์ภายในเวลาเพียงสามปี

ซิลิคอนแวลลีย์กำลังจะได้พบกับ CTO ชาวจีน คนใหม่

เกอ เสี่ยวชวน ชายวัย 80 ที่จบจากชั้นเรียนพิเศษของมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน (中科大) จะเข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีคนต่อไปของบริษัทจดทะเบียนในซิลิคอนแวลลีย์ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมนี้

บริษัทได้ออกประกาศอย่างเป็นทางการแล้ว โดย Adam Foroughi เจ้าของและซีอีโอของบริษัท กล่าวด้วยความตื่นเต้นว่า:

เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เลื่อนตำแหน่งผู้สืบทอดจากภายใน การแต่งตั้งครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญที่เรามีต่อการพัฒนาบุคลากร และการวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างรอบคอบ…

จากวิศวกรที่ลาออกจาก Meta สู่ CTO ของบริษัทจดทะเบียนในซิลิคอนแวลลีย์ที่มีมูลค่าหลายแสนล้านดอลลาร์…

และนี่เป็นเพียงปีที่สามที่เกอ เสี่ยวชวน ทำงานที่ AppLovin

หลายคนอาจไม่เคยได้ยินชื่อบริษัทนี้มากนัก

พูดง่ายๆ ก็คือ มันเป็นยักษ์ใหญ่ด้านโฆษณาบนมือถืออันดับสามในตลาดหุ้นสหรัฐ รองจาก Google และ Meta

• รายได้ต่อปี: 55 พันล้านดอลลาร์ (FY2025)
• ผู้ใช้รายวัน: มากกว่า 1 พันล้านคน
• จำนวนคำขอต่อวัน: มากกว่า 1 แสนล้านครั้ง

…

และทีมวิศวกรรมหลักที่รองรับขนาดนี้ มีจำนวนไม่ถึง 100 คน

ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทนี้ถูกแย่งชิงอย่างหนัก ตอน IPO ในปี 2021 มูลค่าตลาดไม่ถึง 3 หมื่นล้านดอลลาร์ แต่ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว เคยพุ่งเกิน 2 แสนล้านดอลลาร์

เป็นหนึ่งในม้ามืด AI ที่ร้อนแรงที่สุดในซิลิคอนแวลลีย์ มูลค่าเพิ่มขึ้นราวกับจรวด

ม้ามืด AI มูลค่าหลายแสนล้านดอลลาร์

เหตุผลก็คือ บริษัทนี้ทำสิ่งที่ทุกคนเคยคิดว่าเป็นไปไม่ได้:

ด้วยอัลกอริทึมที่พัฒนาขึ้นเอง ภายใต้การผูกขาดสองขั้วของ Google และ Meta มันสามารถฝ่าทางออกมาได้ และกลายเป็นหนึ่งในสามแพลตฟอร์มโฆษณาอัลกอริทึมชั้นนำในตลาดต่างประเทศ (ยกเว้นจีน)

แต่กระบวนการนี้อาจไม่เป็นอย่างที่หลายคนคิด:

AppLovin ไม่ใช่บริษัทแอปพลิเคชัน AI ที่สอดคล้องกับ “เรื่องเล่าของซิลิคอนแวลลีย์” ทั่วไป

ที่แปลกกว่านั้นคือ บริษัทที่ตลาดทุนยกย่องว่าเป็น “ผู้ได้รับประโยชน์สูงสุดจาก AI” กลับไม่เคยติดป้าย AI ให้กับตัวเอง และดูเหมือนจะต่อต้านด้วยซ้ำ

ในการสนทนาสาธารณะครั้งหนึ่ง เกอ เสี่ยวชวน เคยพูดตรงๆ ว่า:

AppLovin เป็นบริษัท AI หรือไม่? หรือได้รับประโยชน์จาก AI? ภายในบริษัทเราไม่เคยคิดถึงเรื่องนี้เลย และเราไม่สนใจว่าคนอื่นจะประเมินเราอย่างไร

เรื่องราวของ AppLovin เริ่มต้นในปี 2012

ไม่รู้ว่าทุกคนยังจำได้ไหม ในตอนนั้นตลาดเกมมือถือยังไม่เป็นเอกภาพ มีเกมเล็กๆ น้อยๆ มากมาย

งานของ AppLovin ในตอนนั้นคือการผลักดันเกมเหล่านี้ให้ปรากฏต่อหน้าคุณ

อย่างไรก็ตาม ในเวลานั้น โครงสร้างการรับส่งข้อมูลโฆษณาดิจิทัลบนมือถือทั่วโลกถูกแบ่งสรรไปเกือบหมดแล้ว:

Google ครองช่องทางการค้นหา Meta ผูกขาดโซเชียล สองบริษัทนี้กินเค้กส่วนใหญ่ไป

ในช่องว่างระหว่างภูเขาสองลูกนี้ Google และ Meta การรับส่งข้อมูลกระจัดกระจายอย่างมาก ประสิทธิภาพในการสร้างรายได้ต่ำ ในขณะเดียวกันก็มีคู่แข่งที่แข็งแกร่งอย่าง Unity, Moloco และอื่นๆ คอยจ้องตาเป็นมัน

อาจกล่าวได้ว่า มันเหมือนกับ “ยุคสงครามระหว่างรัฐ” ของวงการโฆษณาดิจิทัล ที่แคว้นต่างๆ แบ่งแยกกัน และต่อสู้กันอย่างไม่หยุดหย่อน

และ AppLovin ก็คือผู้ที่ต่อสู้ฝ่าฟันออกมาจากสนามรบที่กระจัดกระจายนี้

เพียงแต่ว่า ความทะเยอทะยานของ AppLovin ไม่เคยเป็นแค่ “แคว้นเล็กๆ” ที่อยู่อย่างสงบสุข

ผู้ท้าชิงที่เกิดจากสามัญชนคนนี้ ต้องการเผชิญหน้ากับพี่ใหญ่ทั้งสองอย่าง Google และ Meta อย่างตรงไปตรงมา

เพื่อสะสมความแข็งแกร่ง ตั้งแต่ปี 2018 เป็นต้นมา AppLovin ได้ทำการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญสามครั้งติดต่อกัน

ขั้นตอนแรก ซื้อ Max เพื่อนำเสนอการประมูลแบบเรียลไทม์ภายในแอป

ขั้นตอนที่สอง ทุ่มเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ซื้อ Adjust เพื่อเปิด “กล่องดำ” ของประสิทธิภาพโฆษณา

รายละเอียดเฉพาะไม่ต้องพูดถึงที่นี่ สรุปคือ การเข้าซื้อทั้งสองครั้งนี้เจาะจงจุดปวดของตลาดได้อย่างแม่นยำ

แล้ว…

ฟ้าก็ถล่ม

ในเดือนเมษายน 2021 นโยบาย IDFA ใหม่ของ Apple (ความโปร่งใสในการติดตามแอป) มีผลบังคับใช้ ตัดความสามารถในการติดตามผู้ใช้ข้ามแอปโดยตรง

สำหรับอุตสาหกรรมโฆษณาบนมือถือที่พึ่งพาการติดตามที่แม่นยำ นี่เท่ากับการถอนฟืนออกจากใต้หม้อ ราคาหุ้นของ AppLovin ตกลงอย่างรวดเร็ว 80% จากจุดสูงสุด

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาที่ตลาดมืดมนที่สุดและคู่แข่งทั้งหมดกำลังเลิกจ้างพนักงาน AppLovin ได้ทำการตัดสินใจที่ทำให้ทุกคนตกตะลึง

รวบรวมทรัพยากรทั้งหมดและเดิมพันครั้งใหญ่อีกครั้ง—

ใช้เงินสด 1.05 พันล้านดอลลาร์ซื้อ MoPub

นี่คือแพลตฟอร์มโฆษณาบนมือถือภายใต้ Twitter ในขณะนั้น ซึ่งมีผู้ใช้รายวันประมาณ 700 ล้านคน

至此 วงจรธุรกิจที่ AppLovin จินตนาการไว้ก็เป็นรูปเป็นร่าง:

มีพื้นที่โฆษณา (MAX) มีช่องทางข้อมูล (Adjust) และมีขนาดผู้ใช้ (MoPub)

ชิ้นส่วนที่ขาดหายไปเพียงชิ้นเดียวคือ คนที่สามารถเปลี่ยนวัตถุดิบเหล่านี้ให้เป็นทองคำได้

วิศวกรที่เข้าใจอัลกอริทึมการแนะนำสมัยใหม่อย่างแท้จริง และสามารถยกระดับทั้งระบบจากโมเดลดั้งเดิมเมื่อสิบปีก่อนไปสู่ยุคการเรียนรู้เชิงลึกได้ในคราวเดียว

ปลายปี 2022 คนๆ นั้นก็มา

เขาชื่อ เกอ เสี่ยวชวน

เกอ เสี่ยวชวน วิศวกรซิลิคอนแวลลีย์ที่ไม่ธรรมดา

หลังจากค้นหาข้อมูลมากมาย ไม่น่าแปลกใจที่ เช่นเดียวกับชาวจีนที่มีชื่อเสียงหลายคนในซิลิคอนแวลลีย์ เกอ เสี่ยวชวน ก็มีป้ายกำกับมากมาย

ถือกุญแจทองคำแห่ง “ความฉลาดที่สุด” ตั้งแต่เด็ก เข้าเรียนชั้นเรียนพิเศษของมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน (中科大) ตอนอายุ 15 ปี ศึกษาต่อต่างประเทศ ไปเรียนปริญญาเอกสาขาฟิสิกส์ที่อิตาลี…

แต่说实话 เมื่อเทียบกับป้ายกำกับเหล่านี้ สิ่งที่ทำให้ฉันประหลาดใจจริงๆ เมื่อรู้จักเกอ เสี่ยวชวน ครั้งแรก คือรูปถ่าย “การเดินทางไปทำงาน” ที่แพร่หลายบนอินเทอร์เน็ต—

ขี่มอเตอร์ไซค์ไปทำงาน

ฉันขี่ทางด่วน 280 ทิวทัศน์สวยมาก

ความ “ผิดปกติ” นี้ อาจเกี่ยวข้องกับประสบการณ์การศึกษาที่ไม่เหมือนใครของเขา

หลังจากจบปริญญาตรี เกอ เสี่ยวชวน ไม่ได้ไปเรียนปริญญาเอกที่สหรัฐอเมริกาเหมือนเพื่อนร่วมชั้นหลายคน แต่ไปอิตาลีเพื่อเรียนฟิสิกส์วัสดุควบแน่น

ในช่วงหลายปีในอิตาลี เขาใช้ชีวิตตามความฝันของคนหนุ่มสาวอายุ 20 ต้นๆ: ซึมซับวัฒนธรรมท้องถิ่นอย่างเต็มที่ อาบแดดใต้แสงแดดอันขี้เกียจของทะเลเมดิเตอร์เรเนียน…

ในช่วงที่ฉันเรียนต่างประเทศ สภาพชีวิตของฉันแตกต่างจากเพื่อนที่เรียนในสหรัฐอเมริกามาก ฉันรู้สึกจริงๆ ว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมท้องถิ่น ใช้ชีวิตแบบคนอิตาลี

การเริ่มต้นของอัจฉริยะรุ่นเยาว์ ความโรแมนติกของชีวิตนักศึกษาในยุโรป การเป็น CTO ของบริษัทจดทะเบียนในเวลาเพียงสามปี…

แต่คนที่ดูเหมือนเป็นผู้ชนะในชีวิตทั้งในด้านชีวิตและการงาน ก็เคยผ่านช่วงเวลาที่ยาวนานของการสิ้นเปลืองพลังงานภายใน

เกอ เสี่ยวชวน ที่สอบเข้าชั้นเรียนพิเศษของมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน (中科大) ตอนอายุ 15 ปี ตลอดช่วงการศึกษาต่อมา เขาไม่เคยทำงานวิจัยที่ทำให้ตัวเองพอใจเลย

แม้จะเข้าสู่วงการอุตสาหกรรม การเติบโตในอาชีพก็ยังช้า

ยิ่งไปกว่านั้น แม้แต่อุดมคติที่เขาหล่อหลอมในยุโรป และหลักการแรกที่เขายึดมั่นมาหลายปี ก็เคยถูกปฏิเสธในสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่

คนอื่นคิดว่าฉันเพ้อฝันเกินไป และฉันได้รับคำติชมเชิงลบอยู่เรื่อย จนเริ่มสงสัย: ฉันผิดจริงๆ หรือ? ฉันถึงวาระที่จะเป็นคนธรรมดาเท่านั้นหรือ?

ทีละเล็กทีละน้อย ฉันเกือบจะยอมรับความจริง: บางทีฉันอาจเป็นจงหย่ง (伤仲永) ก็ได้

ถึงแม้คำพูดนี้จะฟังดูเกินจริง แต่ถ้าใส่ตัวเองในมุมมองของเกอ เสี่ยวชวน ในตอนนั้น เขากำลัง承受ความกดดันทางจิตใจอย่างมหาศาล

เพื่อนร่วมรุ่นที่อายุเท่ากันล้วนเป็นอัจฉริยะเหมือนเขา เมื่อเกอ เสี่ยวชวน ยังคงพยายามหาทิศทางอาชีพและดิ้นรนในความสับสน เพื่อนร่วมชั้นเก่าที่อายุประมาณ 30 ปี กลายเป็นผู้บริหารระดับสูงของบริษัทใหญ่ชั้นนำไปแล้ว

จุดเปลี่ยนเกิดขึ้นเมื่ออายุ 30 ปี

เขาเข้าร่วม Meta

ที่นั่น ในที่สุดเขาก็พบ “เวทีที่ใช่”:

เพื่อนร่วมงานรอบข้าง ทุกคน! ใช้วิธีการที่เขายึดมั่นมาตลอด

ใช้ความคิดทางวิทยาศาสตร์ในการแยกแยะปัญหา ใช้ข้อมูลเพื่อตรวจสอบสมมติฐาน ใช้ทฤษฎีเพื่อขับเคลื่อนการปฏิบัติ

ปรากฏว่า สิ่งที่เขายึดมั่นไม่ได้ผิด เพียงแต่ก่อนหน้านี้ไม่เคยพบดินที่เมล็ดพันธุ์จะงอกได้

ในเวลาเพียงสามปี เขาเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำด้านระบบแนะนำและผลิตภัณฑ์โฆษณา นำทีมสร้างผลิตภัณฑ์โฆษณาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Meta

อย่างไรก็ตาม เมื่ออาชีพการงานเข้าสู่เส้นทางที่ถูกต้องและทุกอย่างกลายเป็น “สมเหตุสมผล” และราบรื่น เกอ เสี่ยวชวน ที่เคยแสวงหาอย่างหนักและขจัดความ不安ในใจได้ในที่สุด ก็กลับตัดสินใจที่ทำให้คนอื่นประหลาดใจอีกครั้ง—

เขาลาออกจาก Meta

หลังจากทำงานในบริษัทใหญ่มาหลายปี ฉันก็เริ่มเบื่อกับความไร้ประสิทธิภาพและการเสียเวลาในการทำงานของบริษัทใหญ่

ตอนนั้น สิ่งที่อยากเรียนรู้ใน Meta ฉันเรียนรู้ไปเกือบหมดแล้ว ถ้าอยู่ต่อ ฉันคิดว่าการพัฒนาอาชีพส่วนตัวจะค่อยๆ ช้าลง

เพิ่งสร้างผลงานอันยิ่งใหญ่ในบริษัทใหญ่ เขากลับไม่เดินตามเส้นทางที่มั่นคงและได้รับการยอมรับมากที่สุดต่อไป การเลือกเช่นนี้ในตอนนั้นทำให้หลายคนไม่เข้าใจ

อย่างไรก็ตาม นี่อาจเป็นสิ่งที่ทำให้เกอ เสี่ยวชวน แตกต่างจากผู้มีความสามารถด้านเทคนิคคนอื่นๆ:

เมื่ออาชีพการงาน发展到ระดับหนึ่ง เขาไม่ได้เลือกที่จะอยู่ในรัศมีของบริษัทใหญ่ต่อไปอย่างมีศักดิ์ศรีและทำซ้ำตัวเองในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่ประสบความสำเร็จ เขาอยากเป็นคนที่改变สถานการณ์มากกว่า

เมื่อเทียบกับการทำ “สิ่งที่ถูกต้อง” ต่อไปในระบบที่成熟แล้ว เกอ เสี่ยวชวน ให้ความสำคัญกับการไปยังสนามรบที่มีปัญหาคมกริบ ความรับผิดชอบ集中 และผลลัพธ์ตรงไปตรงมา เพื่อรับผิดชอบที่มากขึ้นและแก้ปัญหาที่สำคัญกว่า

ดังนั้น เขาจึงหันไปมอง AppLovin

ปลายปี 2022 มูลค่าตลาดของ AppLovin น้อยกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ ธุรกิจโฆษณายังจำกัดอยู่แค่เกม คนภายนอกส่วนใหญ่ไม่มองอนาคตของบริษัทนี้

แต่เกอ เสี่ยวชวน รู้ดีว่าตัวเองต้องการอะไร

ดังนั้น เมื่อสัมภาษณ์กับ Basil Shikin CTO ในขณะนั้น สิ่งที่เขาสนใจมากที่สุดคือคำถามนี้:

จุดปวดที่ใหญ่ที่สุดของคุณตอนนี้คืออะไร?

หลังจากฟังคำอธิบายของอีกฝ่าย เกอ เสี่ยวชวน รู้ว่าเขามาถูกที่แล้ว

เขาพูดกับ Basil ว่า:

ทักษะของฉันมีจำกัด ไม่ใช่ทุกอย่างที่ฉันทำได้ แต่ปัญหาที่คุณกำลังเผชิญอยู่นี้ ฉันถนัดมากในการแก้ไข

และในกระบวนการค้นหาและแก้ไขปัญหา關鍵เหล่านี้เองที่ความเข้าใจของเกอ เสี่ยวชวน เกี่ยวกับ “การทำเทคนิค” และ “การทำ管理” เริ่มเปลี่ยนไป

สำหรับวิศวกร สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแก้ปัญหาให้ถูกต้อง แต่เมื่อยืนอยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้น เขาตระหนักมากขึ้นว่า สิ่งที่กำหนดผลผลิตขององค์กรอย่างแท้จริง มักไม่ใช่จุดทางเทคนิคจุดใดจุดหนึ่ง แต่คือความสามารถในการหา 문제ที่สำคัญที่สุด จัดระเบียบทรัพยากร คน และจังหวะ

เขาเคยพูดถึงคำหนึ่งในบล็อกเทคนิคของเขา ชื่อว่า “รสนิยมทางเทคนิค”

มันไม่ใช่แค่ความสามารถในการทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ แต่เป็นดุลยพินิจ: รู้ว่าอะไรคุ้มค่าที่จะทำ เมื่อไหร่ที่ควรลงทุน อะไรคือจุดเชื่อมต่อที่ส่งผลต่อผลลัพธ์จริงๆ

คอขวดที่แท้จริงของบริษัท หลายครั้งไม่ได้อยู่แค่ในโมเดล โค้ด หรือสถาปัตยกรรมระบบ แต่อยู่ในรายละเอียดของวิธีการทำงานร่วมกัน ประสิทธิภาพการตัดสินใจ หรือแม้แต่การดำเนินงานประจำวันของทีม

จาก “การทำสิ่งที่ถูกต้อง” สู่ “การ判断ว่าสิ่งใดควรทำที่สุด แล้วให้คนอื่นทำมันให้ถูกต้อง” นี่คือการเปลี่ยนผ่านที่ยากที่สุดสำหรับผู้จัดการด้านเทคนิค

จำเรื่องราวของ AppLovin ก่อนหน้านี้ได้ไหม? ตอนนี้ สองเส้นทาง终于มาบรรจบกัน

ในระดับธุรกิจ AppLovin ในตอนนั้นค่อนข้าง成熟แล้ว ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดก็ถูกรวบรวมผ่านการเข้าซื้อกิจการ

สิ่งที่พวกเขาขาดเพียงอย่างเดียวคือ ชุดอัลกอริทึมการแนะนำใหม่ที่สามารถเปลี่ยนหินให้เป็นทองคำ

และสามปีที่ Meta ของเกอ เสี่ยวชวน ก็คือการทำสิ่งนี้

หลังจากเข้ารับตำแหน่ง เกอ เสี่ยวชวน รีบจัดตั้งทีมหลักที่มีไม่ถึง 5 คน เริ่ม重构อัลกอริทึมการแนะนำของบริษัท

สามเดือนต่อมา เกอ เสี่ยวชวน ก็ส่งผลงานชิ้นแรกของเขาที่ AppLovin—

Axon 2.0 เปิดตัว

นี่คือการ迭代โมเดลแบบก้าวกระโดด ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในระดับรุ่นที่ต่างกันหลายสิบเปอร์เซ็นต์ ความสามารถในการแนะนำโฆษณาของ AppLovin ถูกยกระดับขึ้นมาอยู่ในระดับเดียวกับ Google และ Meta อย่างเป็นทางการ

เรื่องราวหลังจากนี้ ทุกคนก็เห็นแล้ว

ราคาหุ้นเพิ่มขึ้นมากกว่า 20 เท่าในสองปี มูลค่าตลาดทะลุ 1 แสนล้านดอลลาร์ ถูกบรรจุในดัชนี S&P 500…

อาจกล่าวได้ว่า การพุ่งขึ้นของ AppLovin ในสามปีต่อมา ล้วน建立在รากฐานของ Axon นี้

อาชีพของเกอ เสี่ยวชวน ก็เช่นกัน ในสามปี เขาเติบโตจากวิศวกรขึ้นเป็นหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมระดับโลก ควบคุมทีมวิศวกรรมและผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของบริษัท

และในเดือนกรกฎาคมนี้ เกอ เสี่ยวชวน จะดำรงตำแหน่ง CTO คนต่อไปของ AppLovin

ความเร็วนี้ในซิลิคอนแวลลีย์ หาได้ยากมาก

ที่หายากยิ่งกว่าคือ เส้นทางที่เขาเดินไม่ใช่แค่ “ทำเทคนิคดีพอ ก็เลยเลื่อนขั้นตาม”

โดยทั่วไปแล้ว วิศวกรชาวจีนมีพื้นฐานทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง แต่การจะ挤进管理层核心 มักจะรู้สึกเหมือนมีเพดานที่มองไม่เห็นกั้นอยู่

การก้าวกระโดดของเกอ เสี่ยวชวน เบื้องหลังคือการเปลี่ยนความสามารถ: จาก擅长แก้ปัญหาทางเทคนิคที่แน่นอน สู่การ判断ว่าปัญหาใดสำคัญที่สุดในสถานการณ์ที่ข้อมูลไม่สมบูรณ์และคำตอบไม่ได้มาตรฐาน แล้วนำทรัพยากร องค์กร และการดำเนินการไปพร้อมกัน

ผู้มีความสามารถด้านเทคนิคที่ยอดเยี่ยมหลายคนหยุดอยู่แค่นี้ ไม่ใช่เพราะเทคนิคไม่แข็งแกร่งพอ แต่เพราะยิ่งขึ้นไปสูง สิ่งที่ทดสอบไม่ใช่ “คุณทำได้หรือไม่” แต่คือ “คุณทำให้ทั้งองค์กรทำได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่”

ถ้าเกอ เสี่ยวชวน ในช่วงแรก เชื่อว่าหลักการแรกและเทคนิคสามารถตอบทุกคำถามได้ เมื่ออาชีพเปลี่ยนไป เขาก็เริ่มตระหนักว่า การ管理ไม่ใช่การคัดลอกวิธีการของตัวเองให้คนอื่น แต่คือการเห็นก่อนว่าปัญหาติดอยู่ที่ไหน

เมื่อมองแบบนี้ เมื่อการพัฒนาอาชีพส่วนตัวถึงระดับหนึ่ง ถ้ายังคิดแต่จะพิสูจน์ว่าตัวเอง “สมควร” ได้เลื่อนขั้นด้วยเทคนิคที่เก่งขึ้น และไล่ตาม KPI ที่คนอื่นกำหนด อาจจะไม่ค่อยได้ผล

ความสามารถในการหา 문제ว่าอยู่ที่ไหน กล้าลงมือและกล้าลองผิดลองถูก และปรับวิธีการทำงานตาม feedback… สิ่งเหล่านี้คือความสามารถที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการ

วิธีคิดแบบนี้ น่าจะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้เกอ เสี่ยวชวน ทะลุเพดานอาชีพของชาวจีนในซิลิคอนแวลลีย์—

跳出กรอบการประเมินทั่วไป 主动แบกเรื่องที่อยู่นอกเหนือเทคนิคไว้บนบ่าของตัวเอง

บางทีอาจเป็นเพราะเหตุนี้ เขาจึงสามารถ进入ระดับ决策สูงสุดของ AppLovin ได้ในที่สุด

บทต่อไปของชาวจีนที่ครองครึ่งฟ้า

ประเด็นนี้ สะท้อนให้เห็นในความคิดของเกอ เสี่ยวชวน เช่นกัน

ในการแบ่งปันสาธารณะครั้งหนึ่ง เขาเคยสรุปคุณลักษณะห้าประการที่ AppLovin ให้ความสำคัญมากที่สุด:

Humility (ความอ่อนน้อมถ่อมตน) , Empathy (ความเห็นอกเห็นใจ) , Ability (ความสามารถ) , Resilience (ความยืดหยุ่นหลังล้มเหลว) , Tenacity (ความมุ่งมั่น)

ตัวอักษรแรกของคำภาษาอังกฤษทั้งห้ารวมกันคือ HEART

พูดให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น ในบริบทของ AppLovin นี่คือ “หัวใจของผู้ที่อ่อนแอ”

ในภาษาอังกฤษมีคำว่า Spirit of the Underdog แปลตรงตัวคือ “จิตวิญญาณของผู้ถูกมองข้าม”

จิตวิญญาณนี้ สะท้อนให้เห็นในเรื่องราวการเติบโตของเกอ เสี่ยวชวน แต่ก็เป็นสิ่งที่ AppLovin ยึดถือตั้งแต่ก่อตั้ง

ตั้งแต่วันแรก คู่ต่อสู้ที่ AppLovin เผชิญคือยักษ์ใหญ่อย่าง Google และ Meta

ถึงไม่ใช่ยักษ์ใหญ่ ก็เป็นบริษัทอย่าง Snap, Pinterest, Unity, Reddit ที่มีทรัพยากรมากกว่าพวกเขามาก

ไม่เคยมีใครสนใจ “เด็กหนุ่ม” ที่ไม่รู้ว่ามาจากไหนคนนี้

ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา AI ร้อนแรง มีอัจฉริยะรุ่นเยาว์เกิดขึ้นมากมาย สร้างยูนิคอร์นมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ตั้งแต่อายุยังน้อย

เวลาที่เขียนเรื่องราวเหล่านี้ ฉันก็เห็นความคิดเห็นจากผู้อ่าน不少 เช่น:

พระเจ้าปิดประตูไหนให้เขา??

ถึงจะเป็นคำพูดติดตลก แต่ทุกคนคงรู้สึกกังวลกันมากใช่ไหม…

ฉันก็เหมือนกัน

แต่เมื่อได้ดูเรื่องราวของอัจฉริยะมากมาย บางครั้งฉันก็รู้สึกว่าตัวเองลืมสิ่งหนึ่งไป—

การไม่ถูกมองข้าม ไม่ใช่เรื่องปกติของชีวิตหรือ?

เกอ เสี่ยวชวน เคยพูดประโยคหนึ่งที่ทำให้ฉันประทับใจมาก:

อุปสรรคไม่ใช่ก้อนหินขวางทาง แต่เป็นดินที่หล่อเลี้ยงการเติบโต เมื่อคุณถูกมองข้าม อย่ารู้สึกอับอายหรือท้อแท้ รสชาตินั้นจะ沉淀ในใจคุณ และกลายเป็นแหล่งพลังที่แข็งแกร่งที่สุดในอนาคต

ใช่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเกอ เสี่ยวชวน หรือ AppLovin ต่างก็ไม่ได้มีแต่绿灯 และยังเดินผิดทาง不少

แต่ตอนนี้ พวกเขากลายเป็นแบบอย่างที่หลายคนอิจฉา

บางที การเป็นผู้ชนะที่แท้จริงในชีวิต อาจต้องการ “การไม่ถูกมองข้าม” สักเล็กน้อย

สุดท้ายขอพูดเพิ่มอีกนิด…

เรื่องราวของเกอ เสี่ยวชวน ถ้ามองข้ามมิติส่วนตัว ก็สะท้อนเรื่องเล่าที่ใหญ่กว่า

ในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมา ชาวจีนในซิลิคอนแวลลีย์เป็นวิศวกรที่ดีที่สุด นักวิทยาศาสตร์ที่ดีที่สุด แต่ไม่ค่อยเป็นคนตัดสินใจ

ในบริษัทใหญ่ในซิลิคอนแวลลีย์อย่าง Google, Meta, Apple, NVIDIA ผู้บริหารชาวจีนส่วนใหญ่หยุดอยู่ที่ระดับ VP

การได้ดำรงตำแหน่ง C-level ในบริษัทที่มีมูลค่าระดับล้านล้านหรือแสนล้านดอลลาร์นั้น หาได้ยากมาก

ตอนนี้ สิ่งนี้กำลังเปลี่ยนไป

จาก Jensen Huang ที่บริหาร NVIDIA มูลค่าล้านล้านดอลลาร์ สู่ Lisa Su ที่นำ AMD เข้าสู่俱乐部 3 แสนล้านดอลลาร์

จาก Tony Xu ที่นำ DoorDash ไปสู่มูลค่า 6.7 หมื่นล้านดอลลาร์ สู่เกอ เสี่ยวชวน ที่ AppLovin ใช้เวลาสามปีก้าวจากวิศวกรขึ้นเป็น CTO

…

ในวงการ核心ของซิลิคอนแวลลีย์ ชื่อของชาวจีนกำลังเพิ่มขึ้น และอายุก็น้อยลง

คลื่น AI นี้ ผลักดัน “เทคนิคคือธุรกิจ” ไปสู่ตำแหน่งที่ไม่เคยมีมาก่อน

ไม่ใช่การทำเทคนิคให้ดีแล้วส่งต่อให้คนอื่นทำ商业化 เทคนิค本身就是เครื่องยนต์การเติบโต คนที่เขียนโค้ดคือคนที่ตัดสินใจ

เรื่องราวที่เราเล่าในวันนี้ คือหนึ่งในคำอธิบายของยุคนี้

หลังจากวันที่ 1 กรกฎาคม 2026 AppLovin จะได้ CTO คนใหม่

เขาชื่อ เกอ เสี่ยวชวน

เขาไม่ใช่ผู้ถูกเลือก เขาเดินผิดทางหลายครั้ง เกือบอายุ 30 ยังรู้สึกว่าตัวเองไม่ประสบความสำเร็จ และ一度คิดว่าตัวเองเป็น “จงหย่ง”

แต่เขาค้นพบ passion ของตัวเอง

ในปี 2026 เส้นทางการเติบโตนี้ อาจไม่ใช่แค่เรื่องราวของเกอ เสี่ยวชวน คนเดียวอีกต่อไป

นี่คือของชาวจีนทุกคน—

บทใหม่ของ AI